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案號：NLP22-106
(359)
標題：NLP的態度【職場】
緣起：
一個學長疑惑自己拜訪沒有成效?我很大膽地分析自己的問題當作鏡子。
過程：
A：某學長 B：我
B: 我發現一個我去拜訪客戶的問題！為什麼我說話沒力度，就像個業務！還顧問咧！。
A: 怎麼說？
B：我發現自己沒把NLP跟自己結合。別人輕視NLP時，居然不當場反駁！ Case談完，ＮＬＰ被毀了，反正我還是完好的！
A：什麼意思？
B：舉個例子當對比！你為什麼不刮鬍子？（A價值觀中討厭沒刮鬍鬚）
A：干你什麼事？
B：NLP是什麼爛東西？
A（一臉莫名其妙）：你在說什麼!
B：你有沒有注意到差別了。當提到自己時，你毫不猶豫馬上捍衛自己。但是當我羞辱NLP時，你的態度完全不一樣！後來我想到，只要能把自己跟NLP做結合，你自然對NLP有百分之兩百的信心。NLP就是你，你就是NLP。別人問你什麼是NLP時，你只會覺得NLP就在你前面，你根本不會想解釋。有人沒事拼命自我介紹嗎？當然是人就在你面前，自己看就知道了！你根本懶得回答問題，你只會拼命挖他的價值觀，當場操作NLP給他看！讓他親自體驗什麼是ＮＬＰ！
A：這有意思。可以讓我回去思考！
心得：透過對比，讓對方馬上體驗到自己態度上，並未百分百認同產品。而Ａ之後也同意將自己與ＮＬＰ結合後，ＮＬＰ變具體了。介紹ＮＬＰ時，不再模糊沒有力道。
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