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版主的話
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案號：NLP31-21
(361)
標題：大嫂回娘家【生活】
緣起
嫂鬧彆扭回娘家，我猜出是哥(Ⅱ避害)管太多。嫂剛生完，身體虛弱，又被哥碎碎唸。
剛滿六歲的庭庭(Ⅱ趨利)，會想吸引父母的注意力，我媽媽(Ⅱ避害)受託照顧庭庭，也無力管，哥家裡亂成一團﹏﹏﹏﹏\r
過程
嫂(Ⅱ避害)不好說，心裡悶，身體又不舒服，沒跟我媽媽說就帶小孩回娘家。把六歲的庭庭留給哥 。
大嫂強勢的娘，打電話給哥，嗆說"到我家，一切都得照我的規矩"，(哥的潔癖是導火線)
我媽媽休息沒幾天又要去"上班"，對媳婦也頗多微詞，跟我投訴 "天底下沒有好媳婦"。
我：媽，你今天進門，大門的鑰匙跟樓下的鑰匙一樣嗎﹖
媽：當然不一樣啊﹗憨孩子﹗
我：媽，要不同的鑰匙，開不同的門對嗎﹖媽媽你跟嫂子都沒有錯，是溝通跟價值觀的問題。溝通就跟拿鑰匙開門一樣，拿錯鑰匙難怪門打不開。
媽：現在她一拗性子就回娘家，我豈不是會很麻煩。庭庭成天吵著要媽媽。
我：媳婦有緣跟我們是一家人，要把人家當女兒疼嘛﹗那些跟我推薦她兒子的媽媽們都跟我說，”小姐，你真乖﹗當我們家孩子好嗎﹖”
你成天跟我說"那女人如何如何"心裡就都沒把人家當女兒。我嫂子是聰明人，她會沒有察覺嗎﹖
媽：我可憐的庭庭，一天到晚吵鬧哭，晚上又說睡不著要媽媽。我兒子心情不好垮張臉，我看了也很心疼。
我：嫂她也沒有跟我們一起生活二三十年，很多習慣都不一樣，要時時調整，溝通協調嘛﹗就連你自己兒子心想什麼，他不說你也不知道﹗
媽：做得流汗，人家還是嫌，真吃力不討好。
我：如果你是老闆，你的員工所做的服務，一直達不到要求。你會先找員工罵一頓﹖還是看問題出在那裡﹖
媽：當然是看問題出在那﹖再決定處裡問題﹗
我：我也是跟媽想法一模一樣。嫂子就像員工，員工的身體不好，當然不能達到應有的標準。她需要休息，也需要同理心支持。不如你問她想要怎樣的幫助。你可以幫哥哥嫂嫂忙，心情愉快，我很高興，也很支持，因為我媽身體健康才有辦法幫忙。若是媽媽太累，記得跟哥哥嫂嫂請幾天假，跟爸去玩一玩。(先同再異)
哥自己會想辦法安頓好，我也會照顧好家裡你不用擔心﹗媽等一下我幫你按摩﹗
媽：好啊﹗謝謝﹗(笑咪咪 ，比剛回來時開心)
~心得~
心念的固執會讓我們走不出死胡同。轉念讓心境轉變，心情就會不同。 我運用把嫂當女兒的框架，把母親大嫂原本對立的思考模式轉換。
因無所住而生其心﹏金剛經。
釋迦牟尼佛很早就說明了這個道理。
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