 NLP.課程粉絲專頁
|
|
 |
|
讓精彩案例去旅行主頁 |
版主的話
|
 案號：Elite01-1-12
(453)
標題：重新框視放下失敗【職場】
朋友： Ⅳ 趨利 (簡稱：A)
我： Ⅲ 趨利 (簡稱：L)
前提：
朋友S正面臨一個籌辦了2個多月的業務案，在案子預計要開辦前的3天被告知須要放棄這個用心已久而且非常重視的案子，由此可知心裡的不甘與挫敗，趨利的她當面臨攸關組別存亡(她自己想像的)的關鍵CASE，總是不斷的自責，在自責當中或許可以找到情緒的出口(她自認的方式)讓自己放下，但沒過多久她又讓這樣的事件不斷的在心裡重演不斷的折磨自己，基於好友的陪伴下決定幫她重新框視與隱喻讓她可以從往後的每個挫折中學習到成長的契機並轉而感謝每個失敗，讓自己有其它情緒的轉換與選擇，讓情緒有新的方向而不再只是單行道。
A：上禮拜那件事情讓我非常的不爽，為什麼還沒到最後一天卻要提前放棄，事情不應該是這樣呀！……………………………..(發洩中)
L：你相信業力法則嗎?(解釋一番給她聽)……….，大致上來說，就是該是妳的就是妳的，不該是妳的妳強求不來。
A：你這樣說我可以接受，只是我還是沒辦法放下呀！(她的心情轉為期待，或許有新的方法可以讓她心情好過)
L：我講我最近發生的事情來證明這件事情的真實性。我公司呀！除夕前一天突然接到客戶退的貨，竟然在毫無通知的狀況下竟然退貨(起因：我們原料價格貴了其它廠商1/3的價格)，負責的同事當然氣急敗壞，直想辦法要用法律對付那家退他貨的公司，當時我可以理解他的情緒，我拍拍他的肩膀：「沒關係，我們收下來，如果該是你的我們好好的去跟他溝通，這件事情會有轉機也會回到你身上，不然就是會從其它的業績上補回給你，不用擔心，我們只是要做一件事，給退你貨的那個採購”喜出望外”，讓他對上面的主管好交代就是幫他成功，這樣就好了」。
過完年後我們很有誠意的去處理這件事情，就在上裡拜對方突然對方告知我們，對抗廠商的貨原料檢測不過，讓我非常驚訝的是，這兩批貨雖然不是同一家廠商出廠的但是在我們業界卻是通用的，這根本是一個奇蹟；接下來我們業務又跑去廠商那：「如果我們對抗廠商不肯讓他們退貨，我們負責用他們購買的原價把這批貨買下來(再次給他喜出望外) 」讓他(採購)對公司好交代，不然很有可能出這兩件失誤而讓這位採購被公司替換掉．
L：我再說一個狀況讓妳了解，如果不該是妳的妳硬強求了！就會有下面的結果(她很期待的要聽下去)，一個人如果注定有一千萬的命運而他也又沒積甚麼德行，即使他硬賺了1億，接下來有兩種狀況會發生：第一如果他死了，他留下來的錢會造成子孫遺產分配不公，終造成辛苦建立的家族分裂，這是多大的悲哀呀！第二種狀況就是如果他活著，他用盡心機與不法多賺的9千萬就會讓他在投資上失利或是換得一生的病痛，妳可以想見一個人的財產從一億掉到剩下只有1千萬的那種失落與不甘是會要他的命的。所以這件事如果妳能學習到放下，就會再創造新的命運與契機了．
|
|
| |
|
