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 案號：Elite01-1-86
(368)
標題：刁蠻的採購【職場】
簡述：
上週二下午約了下游廠商的老闆談採購，老闆又藉故失約(第二次)，他交代採購與會計來處理我的拜訪，之前會計A已經合作了一年多時間，新採購B是由業務經理兼任採購，剛上任採購幾個月的時間，態度傲慢口氣不佳(IV 趨利)，她把自己公司當成是APPLE ODM的大公司，如果下游廠商要配合得依照他們公司所有條件否則一切免談(這個廠商在化學原料業界因為屢拖貨款，名聲已經大傷)，我打算能談成否都不在意的心態前往重新談採購。
過程：
B：你們原料的價格如何?
我：我報現金價給你NT$485/KG
B：如果要我買你們原料，就要依我們公司的規定隔月結90天，還要依我們採購流程走，不然我不會跟你們買貨。
我：你應該很清楚沒有一間原料商會喊出485的價格出來。
B：如果我問到的話，你願意降多少給我呀？………(一直苦苦相逼，一度我說不出話來)
我：(氣到了~~~豁出去了)你的意思是我們價格已經是最優惠的，不然這樣好了如果你問到的話你就去跟他們買(這句話我只是說氣話，毫無任何作用)，你會這樣問可見你採購當得不夠久，不然怎會用這樣的方式談條件哩，就算是我們跟友達、台塑談交易也不會這樣呀！如果有任何一家原料商肯願意用隔月結90天跟你們交易，我強烈建議你去跟他們配合，不需浪費時間在我們公司身上。
(一陣靜默……..約一分鐘)
B：不要那麼嚴肅嗎！我們公司規定就是如此，你再給我更優惠的價格，我去跟總經理談談看有沒有機會更動票期的條件。
我：你欠我們的貨款在下禮拜要進入”協調會”的程序，如果你是我公司的老闆，你會放票期嗎?先不管誰對誰錯，前帳都未清後帳怎麼可能放票期呢！
(結論：廠商在星期二先下了一張現金採購的單子，後續訂單的票期條件我堅持現金交易，但是看得出採購態度有軟化，雖還不知道結果如何)
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