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版主的話
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案號：NLP5-268
(268)
標題：人格模式【生活】
緣起:
再把企訪記錄下來。A(Ⅰ、害、聽)科技公司管理部經理。
過程:
††花媽一見面就稱讚A的頭髪，好自然的開場。 中場來一個你這是一件式or兩件式衣服，你穿起來很好看。女生的加分就這麼簡單，自己得學著點。
††聽到了A與7年級生的Against，接著玩硬幣遊戲。講A的特徵，她都覺得準。見氣氛熱了起來，講了她與Ⅳ的衝突。
我:如果這兩年你已經發現Against成這樣了，那麼繼續下去，你覺得會變怎麼樣？
A:我已經看到快打起來了……
花:那你覺得這樣的狀況怎麼解決？…NLP就有處理的方法…(了解價值觀)
我:…你知道NLP是怎麼定義缺點的嗎？如果你會怎麼定義？…
A:缺點是做不好自己工作本職的事……
我:很接近了，NLP說缺點是優點的過當表現。所以每個人放的Position註1就很重要。你們公司重視研發所以八成都是求異型，在面對上頭提出的新規定一定是先提出質問、疑問，很少直接就照著做…。而這正是你的最大的優點，有執行力……
A就是用Ⅰ模式給我們回饋
我:(因為模仿過程中發現，A不時地喘大氣)我覺得你有無力感
A馬上接說她就是有退休想法，只是……所以還繼續做
花:你一定是當初答應了你老闆什麼，所以「使命必達」…
又說中了A的過去
最後A想和其它主管……(近期將公佈答案)
啟發:
††看到是問題就可以試著出手，每人的結果不盡相同
註1:她話中一直會穿插英文
-*
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