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案號:Elite01-11-94 (284)

標題:開口【職場】

簡述:
同事(II 避害) ,話超級少,進公司約半年,時常連同事間的交接都會停頓好久、辭不達意,不但每個共識的同事無法和他完整交接工作事項,當初應徵職務是門市人員,但進公司後卻一直在處理一些文書作業,以及一些包裝作業,老闆多次詢問該同事是否適任,該店同事也與他溝通多次,希望他能說出想法,但始終都無法得知他心裡對自己目前工作的想法.

公司希望換人去和他聊聊,這次是我第三次出擊了,有過之前2次”視覺”對”感覺”的挫敗經驗,這次我趁公司調他到別點支援的機會和他聊天(離開原先工作場合) ,一開始先調整自己的呼吸,藉由呼吸放慢自己說話速度,並且開始隨著對方頻率吸氣、吐氣....
閒聊過後(80%的時間都是我的聲音,問題過去通常都換來好長時間的沉思,接著會得到一個靦腆的微笑...) ,從他進公司的時間開始跟他聊..
Q : 進公司多久? A :半年
Q : 跟誰面試 ? A :老闆
Q : 一開始怎麼會從餐飲轉至服務業? A : 爸媽覺得多懂一些中藥,不錯.
Q : 那你有沒有覺得被騙,我們從頭到尾都是養生食材,而且沒幾種! A :....
接著我問了幾個爛問題讓對方一直沉思中,於是趕緊將話題繞到之前的工作...
Q : 比較過這幾樣工作,你喜歡哪一種??(一陣沉默)
A : 好像沒有特別喜歡的......前一陣子,有想過要辭職.
Q : 喔?多久前?
A : 1個月前吧!
Q : 那...什麼原因讓你想辭職?
A : ...................我有去過幾次"張老師機構”,就去那邊聊一下關於工作的問題,結果對方叫我回家想想到底自己想做什麼,他說應該跟”熱忱”有關....

結論:近2小時的聊天,我也沒跑到終點,只是成功跟他搭上線,得知他的近況,幾次下來,覺得平時真的要多練功,否則每次視覺趨利VS感覺避害,都要回家修養好幾天,損人不利己!!
 
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