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版主的話
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 案號：Elite01-11-90
(220)
標題：DOUBLY EXCELLENT不用理他啦【職場】
沒幾週前，設計部同事A因為擅作主張，更換原先訂貨規格，把總經理氣到頭上冒煙，總經理一臉遇到外星人的表情問我:為什麼他擅自訂那種規格，他真的沒跟你討論過嗎??
目前為止大家尚未找到答案。
最近因為百貨新點即將進櫃，許多相關事宜都還在籌備中，偏偏大部分聯絡窗口都與設計部有關，只好來試試”無關緊要”的說服方式。
案例1
SKYPE上
我 : 上次到貨的紙袋，有人說太窄，包起來不好看，還說長度太短，一堆不懂設計的人吵吵吵真是囉唆，他們又不懂，你應該也都有接到電話吧?不用管他們，不用改沒關係，直接發包，只要我進櫃前來得及給我就好，不用理那些人的雜音。
(週一收到貨，第2批發包後的紙袋，竟然長度跟寬度都做調整了!!以往這樣的事件，若沒有總監大人出馬協調，是不可能有機會改善的)
案例2
SKYPE上
我 : OO百貨的檔期跟活動內容怎麼一直都不正式發文過來!!他們是不是不想我們作業績?慢吞吞的，我問到不想再問了，管他的，他不緊張我也不緊張，到時候DM商品備貨不足，就跟客人說賣完就好。
(當天下午，A就把周年慶上、下檔的DM傳過來了)
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