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版主的話
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案號：NLP-6-331
(212)
標題：高度不一樣看到的世界也不一樣【職場】
【案由】
學員A最近對其老闆的做法甚表不滿，因為他無法了解老闆要他做這些事的原因，帶領他用老闆的角度做事時看到風景會是如何?
【過程】
學員A(II、避害、視覺)，從事業務工作。
A:我們老闆最近要我們列名單，而且要辦活動的場地就直接說你處理就好了，
其他的什麼也沒有交代，這樣我們怎麼做啊!!.........。
我:嗯!!如果我是你的話我也很頭大，要列名單做緣故而且事情都只講前一點而
已其他的我們都不知道，也沒有標準讓我們去核對，這樣真的很難做事。
A:對啊!!這個星期我和另一個同事心情都很鬱卒。
我:你的情況讓我馬上聯想到，和我在讀研究所時的情況”簡直一模一樣”，
我在念研究所時我的老闆(指導教授的簡稱)要我做任何事也都是只說頭而
已，其他的都沒有交代，我也不知道他到底要什麼?每次找他討論都是被罵的
份，實驗數據結果出來了都是被質疑然後重做，或者是說他之前沒有這樣說
過，學弟妹早上8點還沒有進實驗室，我一定會被罵接下來是一個一個打電
話叫起床，沒有資源時怎麼辦?實驗不用做了嗎?當然不是，是我自己要去找
資源，不論是透過關係還是用借的，我一定要想辦法找到，否則還是一頓罵，
過年大家還可休五天，我初三就進實驗室準備初四就開工……。
這時候你覺得我老闆為什麼要這麼做?
(把他帶入我在讀研究所時與指導教授相處的故事)
A: (A停了一下，嘴角有了笑容)我知道了!!
我:你現在知道什麼?
A:我老闆在訓練我!!
我:他在訓練你什麼?
A:他在訓練我之後可以獨立開一家店，及開發客源的能力。
我:你有想法怎麼做了嗎?
A:嗯!!腦筋比之前有想法了。
【後記】
當我們站在不同高度看事情的時候，腦筋思考的角度也就會不一樣，結果也就會不一樣。
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