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案號:Elite01-02-67 (905)

標題:神經.邏輯層次【生活】

最近看了一本書,書名是『NLP潛能激發』,作者是木村佳世子。侯詠馨譯。書中提到「神經.邏輯層次」將改變行動的選擇與意義。從最低層次是
1.環境:
2.行動/行為/情緒:
3.能力:
4.信念/價值觀:
5.自我認知:
6.精神/靈性層面:

如果是在企業裡以目標管理等為目的進行輔導員工時,也許只要運用「神經.邏輯層次」的第三層「能力.戰略」層次的問題就足夠了!我們當主管的只要具體找出「有什麼樣的目標?什麼時候要達成 ?為了達成目標,要用什麼方法 ﹖利用哪一些能力或技能 ﹖採取哪些行動 ﹖」
書中提到可以把層次往上提升到第五層「自我認知」的問題。例如:什麼事物會讓你感到自己的存在意義。你的人生使命是什麼?
要讓員工有更大的動機或使命感更強烈,可以由低層次的答案提升為自我更大價值的高層次結果。
上次上兩性關係課時,男生畫出來的層次大部份是屬於能力以下的層次。女生則是信念價值觀以上。
與人談話的過程中,注意對方所用的詞句是屬於那個層面的。其實,對溝通很有幫助。讓我想起,歐巴馬的演講也是充份運用了「神經.邏輯層次」。歐巴馬一定會先闡述當前的環境狀況,例如:金融風暴或是伊拉克……。演講內容會漸漸提升至自我認同,例如:我們都是美國人。最後提升至靈性層面,「天佑美國」。這樣的演講稿才會 震憾人心。
我終於了解為什麼常常與老公發生口角。以前一直以為是價值觀的問題。現在終於明白了,是「神經.邏輯層次」的不同。老公會專注於我回答的用詞或語法。這是屬於第二層次的層面「行為/情緒」。我認為我們都是一家人,已經是在第五層次了「自我認同」!溝通的時候層次不一樣,難怪常常起口角。
 
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