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案號:Elite-3-12-11 (309)

標題:DOUBLY EXCELLENT焦點在外【生活】

我都有去健身房運動的習慣。A教練是我的健身顧問,這幾次來運動
A總是悶悶不樂,憂容滿面感覺有心事,就關心他最近的情況。
A:最近業績不理想,目標10人只做到2人,公司開會說未達業績標會被
考核,而且獎金制度又不合理,這半年改來改去。
這健身房開了半年,老闆又沒做什宣傳,地點雖然很好但知道的人並不
多,我們是教練又不是業務 還要去發傳單。
我:那你一直在抱怨公司,當然業積會不好,工作的情緒相對的會影響你,
也會影響你周遭的.人.事.時.地.物。
A:那我要怎樣才能改變我不抱怨不快樂的範疇?
我 :那你簡單說說看你怎麼介紹這健身房?
A:交通方便,而且是新開的,環境還不錯,設備全都是最新的,我是
體專畢業的,有專業健身教練的相關證照等等…….
我:我想你介紹新來給客人也差不多是用這些方式吧!
A:大同小異。
我:發現你都把焦點放在自己身上,消費者都是聽你在說,你沒有站在消費
者的立場想,消費者聽完你的介紹就好像老師在教學生,而且表情
也很重要,你沒有什麼喜悅的情緒或熱忱的情緒在,他們當然收不到。
我:那我換個方式問好了,怎樣定義才是一個好的健身房,跟一個
好的健身教練。你可以朝這方向去做修正,看消費者最需要的是什
麼?找出需求而不是給需求。
 
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