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 案號：Elite01-11-62
(254)
標題：DOUBLY EXCELLENT重新框視【職場】
A廠商約一年前換了個採購，這個採購跟之前那個相比效率、精準度、積極度都比較不如期望，
幾次活動配合下來，發覺她比較屬於利我型，常常要求一些上一個採購不會要求的事情，而且有
2次因為她自己的疏忽，造成我們公司的損失，因為想跟對方繼續保持好的合作關係，所以我方
都主動表示可以吸收損失的部分，讓此採購不至於對他們公司不好交代;雖然表面上我對他的態度
跟之前一樣，但其實我心裡漸漸開始抗拒與她聯繫，真不喜歡與這樣的人”交陪”。
最近在檢討自己的工作態度，為何低潮一陣子了還沒好轉，一方面覺得自己沒有負起在這職場中該
負的責任，一方面卻還是找不回熱忱，剛好有個機會跟B學長碰面(III,趨利)，聊了2個多小時，印
象很深刻的是學長說:「有件事提醒妳一下….我們沒有要出家嘛? 妳沒有嘛??那就要調整一下，如
果繼續是這樣的情況，會讓有些人因此討厭佛法，對佛法產生誤解，因為妳沒有因為佛法變的更好…
我們都還有責任，要賺錢回家嘛! 這也是修行啊……….. 」
隔天回到工作崗位，想起那句 ”會讓有些人因此討厭佛法，對佛法產生誤解 ”，某些心境上出現
了轉變..就在下午打電話與A廠商採購時，出現了奇妙的變化..
我 : 陳小姐嗎? 我是采寧啦..妳那裡冷不冷?對啊..好冷耶..騎車都感覺不到自己的手指..過完年現在可以輕鬆些了歐!(….閒聊了約5分鐘)我們蔘茶，想要寄試喝包過去給你們各門市的小姐們試喝，我想說還是要讓大家喝喝看，如果有喝過味道介紹起來應該會更生動吧??
A : 可以啊..
我 : 對了，什麼時候開店長會議啊?(約2個月一次，邀請全省店長參加會議，常有廠商爭取此機會帶商品過去，做商品介紹，以提高銷售量)
A : 月底啊..要來介紹商品嗎?
我 : 沒有啦..沒什麼要介紹的，我想說有沒有需要去幫你來一段熱舞，提振一下大家..
A : 哈哈..開場舞咧..你要來介紹商品嗎?我幫你安排時間啊..
我 : 不用啦..距離上次介紹沒有很久，妳不要出功課給我..跳舞比介紹商品有趣多了..
A : 哈哈..
我 : 對了，我們公司有出一個副牌，價格比我們現在架上的還要低，你有興趣嗎?
A : 真的? 我看看啊..OOO要調價了，毛利又低，我正想把它拿下來….你可以現在報價給我嗎?
我 : 好啊..我先報給你，樣品下午送過去，妳在嗎?
A : 好好好….價格很漂亮耶..我想辦法免費上DM!!
我 : 真的嗎??真的嗎?免費!!
結論 :
經B學長的提醒，從另一個角度去看自己的問題時，”會讓有些人因此討厭佛法，對佛法產生誤解 ” 相較之下自己為何一直處於這樣的狀況的這個問題，反而縮小許多，轉換注意力之後自己成呈現出來的態度也完全不一樣，接連著連與我相處的人的回應也有所轉變，所以我該練習不必去討厭對方表現出來的言行舉止，專心在”當下這一刻”，事情就不一樣了。
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