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版主的話
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 案號：Elite2-5-15
(261)
標題：我們是在找機會，而非找承諾【職場】
推展處長：綠巨人
主管B: 第一類型，趨利，自我判斷
綠巨人從事的保險業，擔任基層主管，B也是基層主管，碰到人員流失的問題，和綠巨人聊天，談到公司重點追蹤人才召募的進度，要求每兩天追蹤綠卡(未來有機會進保險業工作名單)，列不出名單，痛苦萬分，再沒找人進來，就要面對公司考核，下主管職務。
B: 綠巨人：怎麼辦，我都找不到人，繼續下去就慘了。(飽合字眼，第一類型)
綠巨人：你有幾位同仁，會主動提供。
B:只有一位而已，其它的都不會，所以我才緊張啊。(只要同仁不配合，很容易就會痛苦)
綠巨人：對業務同仁而言，不提供綠卡名單，是正常的。(改變B 對痛苦的定意)
綠巨人：請問是誰會去開檢討會。
B:當然是我 (認同)
綠巨人：業務同仁主要收入爲何
B:當然是新契約啊 (認同)
綠巨人：找人是主管的壓力，而非他們的責任，他們最在乎的是這個月業績，有多少的收入，去開檢討會的是你又不是他們。 C &C
B:那怎麼辦，如何讓他們會提供。
綠巨人：引導他們回想，是否有合適條件的人，提供出來。
B:怎麼做。
綠巨人：你認為什麼對象，是適合的綠卡名單
B:目前待業中，有想找工作，不排斥業務工作，願意從事保險業 (B:對合適名單的標準太高，價值觀，追求快樂的標準太高，所以得不到快樂)
綠巨人：你何不把它定義成有潛在業務特質的人的名單。
B: 為什麼
綠巨人：你想想具有以下條件的人，未來是否很有機會成為我們的同事
1. 熱情活潑
2. 對現有工作不滿或想追尋高收入
3. 對你的工作感到羨慕的人。
4. 追求發揮舞台，事業心重的人
5. 人緣好的人。
B:如果標準改成你所說的方向，名單就好列多了，
綠巨人：這樣你的同事配合的意願也會比較高， 我們要尋找的是未來有機會成為我們工作伙伴的對象。
而非 確定要從事保險業的對象。
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