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版主的話
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案號：NLP20-122
(322)
標題：要戰還是要逃【職場】
有個朋友對之前的老闆(Ⅰ趨利)有懼怕的心錨，所以現在她不想放下對前老闆的友情，但是有反對前老闆的意見也是不敢正面拒絕。從我的解讀感覺是在Ⅰ飽和的強大信念的批評下，自己說不出話，而變成有苦說不出。現在她前老闆找她出國旅遊，她一直不敢正面拒絕。
聊完他為什麼不去的種種理由後，要加強他要正面拒絕他的信念
我：「你想想她的狀況，她這樣生活不規律，就算她真的很有成就，也是夢幻泡影吧！而且她這樣沒有溝通的觀念，你不覺得她很可能會有很多苦頭吃嗎？」
友：「我有想過，如果她有一天生病，我去看她，我會不會比較容易面對她。這樣想會不會很壞。」
我：「如果是抱持關心的態度，從修行的角度上來看，人都是在受苦的，如果不能覺察這些苦，是很可憐的。你想想看如果你現在又學NLP又在修行，十年之後的你是什麼狀態，這時你面對她可能是什麼感覺？」（時間線）
友：「會有一種慈悲的感覺吧？」
我：「對啊！那我好奇另一件事，你辭職後有多久不敢跟她連絡？」
友：「有半年沒聯絡了，我還把手機換掉，讓她找不到我。」
我：「所以後來怎麼聯絡上?」
友：「我覺得這樣不好，所以我寫信給她說我換手機，結果又被她大罵一頓。」
我：「你看你，連逃都逃的這麼沒有力量，逃也要努力的逃啊！」（反應他沒有決心)
我：「有ｘｘ法師說過：『逃避也是處理事情的一個方法』，但逃避的目的不是真的逃避，你知道兩個軍隊作戰，不是戰就是逃。可是你想逃的那方目的是要輸嗎？」（social proof、譬喻加好問題）
友：「是為了要有更好的機會可以羸嗎？」
我：「對啊！所以等你更有能力，更有勇氣或更有機會時，你再面對她，你可能就可以幫助她更多。」
友：「嗯！我瞭解了。」
心得：過程中，我沒有真的要說服他做什麼，只是希望他不管做什麼決定，都要堅持，用百分百信念去做，如同業力法則所說，重點不是你做什麼決定，而是你怎麼支持這個決定。
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