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版主的話
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 案號：Elite01-1-34
(613)
標題：用放大鏡看她的優點
起源： 公司的助理(簡稱：W)每次做事都忘東忘西的，交代過的總是少根筋，後來發現她只是照本宣科，不會舉一反三，這可不是一天二天就訓練的出來的，但是要激發她的求知慾，這可要大費周章；台灣的填鴨式教育的後遺症就是這樣，更慘的是大家都習以為常反而需要動腦去反應反省的就不合常理，學的那麼久的NLP只是解決當下問題，但是這種需要內化的事該怎麼用呢?我得傷傷腦筋好好利用現有的資源試試看
過程：
我：妳來告訴我妳在公事的長處
W：(停頓很久)……..大概就是有禮貌、很認份、不遲到(因為沒自信，頭低低心虛中)
我：沒了嗎？一定還有的
W：(停頓更久………不說話，以往的我早就沒耐性了)
我：那妳說說看，妳那些好同學呀！在公司裡表現得不錯的有甚麼妳認為的優點
W：禮貌、吃苦、耐勞、有人緣…………反應快
我：他們一定會很受公司的重用吧！老闆一定會很賞識他們吧！而且妳在公司也2年多了所以妳一定也擁有這些優點(我微笑著)，不然公司是現實的，早把妳換了
W：(他心虛的看著我)可是……..我沒………(我不等她說完)
我：妳有這些點，而且上次妳那件事………………..妳有沒有看見妳舉一反三的能力跟反應都超快的(她缺乏的就是反應能力，我特地強調出來讓她一次的優點被特別放大)
結論：艾瑞克森：攪亂他的意識，相信他們是有辦法自己轉換自己的能力
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