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版主的話
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 案號：Elite01-1-31
(320)
標題：DOUBLY EXCELLENT!活著像艾瑞克森
這禮拜四是新分組的第一次開會，開會前我已經大傷腦筋，要怎麼開這個會，這是一個需要”內化”才能使用出來的精神，如果要感受到艾瑞克森的信念、想法、態度…………，讀他現有的任何資訊都有一定的限制，只會陷於意識層面的知道，那更深且是最重要的”潛意識”部分呢？才是最需要了解的。我很清楚內化過程是 --- 知道 → 做到 → 收到 → 自然的運用，接下來要怎樣先讓我們自己的組員收到，才能編出一套盡善盡美的試教教案出來，這可是一個極大的挑戰與工程，都需要時間慢慢去醞釀。
我狠狠k了幾天艾瑞克森的文章、部分的歷史文章與處理個案的實際案例，大概歸類出部分的精神，我想先得讓我們的組員們活在一個艾瑞克森的氛圍裡面，當天開會用了以下精神來開始我們的”用心”會議：
1. 我們的開會以輕鬆、和諧的方式來進行會議(艾瑞克森在協助個案時是以輕鬆、和藹……的方式進行)
2. 我們每週都要教作業，對自己負責任連同不帶給他人困擾與影響，不以輸贏為最後目標只需要享受過程(艾瑞克森在發病時都是自己處理，不給他人添麻煩，所以才培養出堅毅、負責任的個性)
3. 學習觀察每個人細微處，先從自己的”細微處”觀照，所以對於開會時他人的任何意見不妄加批判，只要虛心的接納與稱讚(以上的基本功是基礎條件也是修行的入門處，所以才造就出艾瑞克森的細膩與敏感的個性，再針對艾瑞克森的生活態度只給他人鼓勵不給任何負面字眼)
4. 每個人都需要上台試教，上台的標準以突破自己前一次上台時的時間與用心為主，不跟他人比較(艾瑞克森不斷的在自己生命中突破，因為勇敢的個性與堅持才能培養出艾瑞克森對個案的潛意識裡一種超乎能夠理解”自我突破”溫和的巨大影響力。
結論：暫時先保留，部分關係到試教時的內容，我們會盡力給大家最好的品質，雖然我們還在努力擠出不是只是用說的教案，而是讓大家能用心感受到的教材，請大家支持
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